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      10月1日至7日國慶期間,全區(qū)共完成供水量470.53萬噸,同比增長12.84%；收集污水量378.69萬噸,同比增長26.70%；達標處理污水量539.88萬噸,同比增長19.78%。共完成供排水管網(wǎng)巡查5820公里,接聽受理“三來”件473起,辦結(jié)率100%。全區(qū)供排水系統(tǒng)實現(xiàn)平穩(wěn)運行,集團公司護航新中國成立70周年達到預期目標。 

      9月30日,在喜迎中華人民共和國成立70周年之際,集團黨委書記、董事長周儉,集團黨委副書記、總經(jīng)理單寶子分別來到柯橋供水公司、排水公司走訪慰問市級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員張娟同志和丁衛(wèi)松同志,代表集團黨委向他們致以節(jié)日祝福和崇高敬意,并送去慰問金。      兩名同志一致表示,在今后的工作中要結(jié)合“不忘初心、牢記使命”

9月30日上午,正值國慶前夕,柯橋水務集團隆重舉行了水務集團黨群綜合體落成揭牌儀式。集團黨委書記、董事長周儉在落成典禮上致辭,柯橋區(qū)委組織部、區(qū)財政局有關(guān)負責人為之揭牌。區(qū)委宣傳部、區(qū)紀委區(qū)監(jiān)委駐人大機關(guān)紀檢組、區(qū)委第四巡回指導組組、區(qū)人社局、區(qū)總工會、團區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)等有關(guān)部門（單位）負責人出席。周儉在致辭中表示,水務集團黨群綜合體將成為柯橋水務集團夯實基層的“紅色堡壘”,不斷探索創(chuàng)新基層黨群工作

按照集團實施更規(guī)范的現(xiàn)場管理要求,排水公司抓住安全生產(chǎn)管理的牛鼻子,全面升級安全生產(chǎn)現(xiàn)場目視化管理,以柯海 1#泵站為試點,創(chuàng)新實施生產(chǎn)現(xiàn)場“一圖一卡”管理。以危險源分級風控體系為基礎(chǔ),建立健全危險源辨識與隱患排查雙重防控機制,使干部職工在安全生產(chǎn)管理中,能夠按照風險不同級別、所需管控資源、管控能力、管控措施復雜及難易程度等因素確定不同管控層級,落實具體有效的管控措施。具體做法是：排查風險點辨識危

人物名片：蔣寧豐,男,1975年12月出生,大專學歷,中共黨員,現(xiàn)任排水公司技術(shù)發(fā)展部經(jīng)理、生活污水運維研究所副主任。該同志是維修電工高級技師,曾獲第一屆水務杯維修電工比賽三等獎,2016年入選柯橋區(qū)“萬名工匠庫”,擁有2項國家專利。同事眼中的“工作狂”去辦公室找蔣寧豐,可是吃了好幾回“閉門羹”?！八静辉谵k公室,除了開會,其它時間一般都在終端或者工地,晚上八九點倒是可能辦公室找得到他”——他的

近日,柯橋區(qū)2019年度農(nóng)村生活污水治理設施標準化改造建設工程項目開工建設。該項目總投資845萬,主要對柯橋區(qū)柯巖街道、錢清鎮(zhèn)、平水鎮(zhèn)、稽東鎮(zhèn)共計 65 只生活污水設施終端進行標準化改造。改造建設內(nèi)容包括安裝自控系統(tǒng)、水質(zhì)在線監(jiān)控儀、圍欄改造、場外綠化提檔改造、檢修人孔蓋板輕量化、進水格柵井標準化、流量計井標準化、配套1.5m×1.8m管理房、場地道路配套及終端內(nèi)銘牌標準化。預計于今年11月底前全

為加強工程現(xiàn)場工程進度、安全措施、施工質(zhì)量等方面的360度無障礙化管理,近日,排水公司工程現(xiàn)場管理平臺在“釘釘”先行上線?！爸腔?工程現(xiàn)場”第一階段建設目標是將集成工程用印審批、工程現(xiàn)場監(jiān)管、工程視頻監(jiān)控、工程違約處罰等5個“智慧應用”,通過集納了大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的“智慧+工程現(xiàn)場”管理平臺,實現(xiàn)對施工現(xiàn)場人力、材料、設備等關(guān)鍵資源的動態(tài)管理,對施工質(zhì)量進行實時反饋控制,對工程決算

日前,在柯橋山陰路的老城區(qū)環(huán)境綜合整治提升改造工程（二期）供排水管線改造現(xiàn)場,集團公司的施工人員正在將管道機器人下井,檢查新建管道的通暢情況。這是集團公司配合推進柯橋老城區(qū)環(huán)境綜合整治提升工程二期建設的一幕。據(jù)悉,今年老城區(qū)供排水管線改造涉及的道路位于柯橋城區(qū)核心區(qū)域,涉及居民、商戶集中地帶,交通通行壓力大、影響范圍廣。針對此種現(xiàn)狀,集團公司在施工前對交通、噪音、施工秩序等因素進行了詳細考慮,計劃

日前,江濱水處理公司組織舉辦維修崗位練兵 、技能比武活動,進一步提升維修工知識素養(yǎng)和業(yè)務能力,營造“比超競趕”的氣氛,全公司維修班20余名職工參加。此次技能練兵分為管道閥門安裝、PE 管熔接、浮球接線、電氣故障檢測、鋼管補漏、不銹鋼管焊接等6項,全面展現(xiàn)了職工扎實的基本功、充足的精氣神,激發(fā)了維修工勤學技術(shù)、苦練本領(lǐng)、鉆研業(yè)務、勇爭先進的積極性,為打造作風硬、業(yè)務精、操作熟的專業(yè)隊伍打下良好基礎(chǔ)。

為確保濱海工業(yè)水系統(tǒng)運行模式安全、可靠,濱海供水公司根據(jù)轄區(qū)內(nèi)各分區(qū)用戶用水特性,利用調(diào)度監(jiān)控中心,結(jié)合管網(wǎng)區(qū)塊的劃分,最終將管網(wǎng)第一分區(qū)工業(yè)水改由江濱水廠獨供,第二、第三分區(qū)改由濱海水廠供應,實現(xiàn)兩廠的分區(qū)供水,有利于資源的合理配置。分供后,在保障末端用戶出水足壓的情況下,江濱水廠日均出廠壓力由0.31MPa降至0.27MPa,減少電耗成本約0.2萬元/日。分供一個多月以來,已節(jié)約電費約10萬元